Você pode não entender isso ainda, mas o seu grande erro é agir como um técnico e não como um visionário. É preciso enxergar o mundo, o mercado, os clientes e todos os outros fatores do seu empreendimento de um modo diferente, ou seja, é necessário desenvolver a visão. Com ela, a inovação vem junto, e o sucesso se multiplica. Diego Carmona é a melhor pessoa para falar sobre como aprimorar esse lado: ele foi o empreendedor que criou para si o cargo de CVO (chief visionary officer: chefe visionário da empresa) porque entendeu que não importa ter todas as ferramentas ao seu redor se você não souber como e onde aplicá-las.
