O Scrum, inicialmente desenvolvido e aplicado no mundo do desenvolvimento de software, entrou em força no domínio da Gestão de Projetos. A gestão ágil de projetos, por sua vez, constitui uma abordagem muito eficaz no contexto atual de mudança e evolução constantes, colocando à nossa disposição conceitos, métodos e ferramentas para dar resposta às solicitações de clientes e mercados cada vez mais exigentes e competitivos. Este livro apresenta a estrutura Scrum enquanto método para a gestão ágil de projetos, demonstrando a sua aplicabilidade numa diversidade de contextos, muito para além do desenvolvimento de software. A estrutura Scrum, composta por cinco fases e 19 processos, permite dar resposta às necessidades e exigências da gestão de projetos, aumentando o desempenho das pessoas e equipas, reduzindo custos e contribuindo para o sucesso dos projetos e da organização. Este livro propõe uma abordagem simples e prática, que partilha a visão e a experiência dos Autores, destinando
